2016希望中文学校教学管理研讨会热烈高效 (撰稿:袁俊杰,摄影:陆强,崔茜) 秋高气爽的9月4日,正值美国劳动节的前夕,希望中文学校理事会在宾州兰卡斯特会议中心举办了“2016 希望中文学校教学管理研讨会”,就学校教学和行政管理进行广泛深入的讨论,100多位理事和长期义工出席了这次研讨会。 希望中文学校理事长胡国荣主持了本次研讨会,希望中文学校首任理事长倪涛,第五任理事长姚远,以及八个校区的校长出席了研讨会的大会主题演讲并在主席台就坐。 作为海外中华文化的传承者,希望中文学校自建校之初,就确定了“家长拥有,义工运作”的办学宗旨,所有理事包括校长都是不领取任何报酬的义工。长期以来,这一管理模式行之有效。胡国荣在开幕词中表示,希望20多年来的发展,始终不变的是我们的义工精神、奉献精神。但是我们也面临许多变化,学生、老师变多了,校区增加了。随着时代的发展,学生、家长年龄层次的变化,以希望中文学校目前的规模,管理的重要性是不言而喻的。我们的管理思想、方法和手段,如何因应变化,改进管理体制,发挥义工和教师的主观能动性,从而提高学生们学习中文的兴趣,是摆在希望中文学校以义工为主体的管理团队面前的一个重要课题。 姚远先生应邀向大会做了“我是理事我担当”的主旨演讲。他从义工奉献的重要性方面给大家上了很好的一课。许多参会人员听完姚远的讲演后,觉得很受启发。 姚远曾经担任希望中文学校的理事长和北维校区首任校长,20多年来,为希望中文学校的发展做出过重要贡献。作为一名老义工,他对中文学校的义工运作深有体会。为做好这次演讲,他收集了大量的数据资料,说明义工工作的社会的贡献度,使听众对义工的责任感和使命感有更深的认识。 姚远通过将义工的工作时间转化为可以计算的实际小时数和酬金,形象地说明义工奉献的重要意义。统计数据表明,亚裔人口占美国总人口的5.6%,而从事义工的华裔比例是4.2%,人数不算少。希望中文学校的理事和义工有理由为自己感到自豪。 同样,我们也不能因为自己是义工而降低工作的标准。希望中文学校的理事应该有担当,我们应该了解自己作为义工理事所做贡献的价值,不会受金钱的诱惑,要公正客观地管理学校,不能辜负全体家长的信任。 姚远分析,我们义工要有高标准的道德操守,要有透明的操作,要有有效的服务。他充满感情地说:“学生家长信任我们,我们不能辜负他们的信任,要对得起家长的信任”。热烈的掌声,会意的笑声,构成了姚远先生这场生动翔实的讲座的基调。 这次教学管理研讨会的主旨演讲分为四个主题,希望中文学校理事会为此做了充分的准备。希望盖城校区校长林征宇从教师培训、教学大纲、学生管理、教材管理和教学环境等五个方面介绍了盖城校区的教学管理经验。赫城校区校长黄元林做了中文学校发展战略的演讲。理事会财务顾问陈志华向与会者讲解了中文学校的财务管理。 主旨演讲之后,与会的义工根据自己的分工和兴趣,分别参加了管理、会计、教务、宣传活动和注册IT等专题的分组讨论。 胡国荣理事长在接受采访时强调,希望中文学校成立23年来,历届理事会都注重学校的教学质量管理。23年来我们的学生不断增多,一直不变始终如一的是奉献精神和合作精神,也正是因为这种精神,才使得我们的学校能够长期维持低成本运营,高效率运作,快速发展。希望中文学校目前拥有八个分校,一百多位义工管理人员,四百多位教师和近五千名学生,并被中国国侨办认定为海外华文教育示范学校,是全美最大规模的中文学校之一。希望中文学校将继续鼓励义工奉献精神,加大投入师资培训,加强教学质量管理,增强本校在海外中文教育方面的领军地位。 |